מפגש ראשון של דינמיקה קבוצתית. לאחר מעבר, ראיון אצל ראש צוות והבוס שלו
שאלות מתוך הראיון
נתונות 2 מכונות שכל אחת בודקת מרחק פגיעה של קרן לייזר ב-10 מיקומים שונים בוויפר. כל בדיקה מתבצעת 10 פעמים ותוצאותיה נרשמות בטבלה. נתונות 2 טבלאות בגודל 10 על 10. כל טבלה מצייגת תוצאות מדידה של מכונה אחרת. נדרשים להגיד איזה מהמכונות טובה יותר.
תשובות
הוסף תשובה
|
לצפיה בתשובות
אוקטובר 2019
מבצעים ממוצע של כל הבדיקות בכל שורה ובודקים עבור כל שורה. את השונות של התוצאות. בסוף עושים ממוצע של השונויות. המערכת שלא יש שונות קטנה יותר תוגדר כטובה יותר
אפריל 2024
הייתה לי אותה שאלה בראיון למהנדס אפלקציה וככה עניתי, נתן לי שתיים בחרתי אחד ואז נתן לי עוד שתיים ובחרתי אחד ואז רצה שאני אבחר הטובה ביותר מהשתיים שכבר בחרתי. קיבלתי סטיות תקן כמעט זהות לכן לא ידעתי את מי לבחור!!! על מה עוד אפשר להסתכל!
ראיון עם המנהל לעתיד ומיד אחריו ראיון עם עובד מקביל שבוע לאחר מכן ראיון עם המנהל של המנהל
שאלות מתוך הראיון
שאלת הגיון : מסלול מעגלי כל דקה יוצאת מונית יש 100 מוניות ולא ניתן לעקוף. מה זמן המתנה ממוצע (חצי דקה). מונית אחת נתקעת ולא יוצאת 100 דקות מה עכשיו זמן המתנה ?
תשובות
הוסף תשובה
|
לצפיה בתשובות
אוקטובר 2019
המונית שלא יוצאת גורמת למונית אחריה לא לצאת כך שיש עיכוב של 100 דקות שמוניות לא אוספות נוסעיםולכן חצי מהנוסעים נפגעים וחצי לא נפגעים
בשלב הראשוני עושים 'דינמיקה קבוצתית'.
מגיעים לראיון 5-8 מתמודדים, בהתחלה מסבירים לכם על הארגון ועל התפקיד, אח"כ נותנים לכם משימות קבוצתיות ומסתכלים מהצד איך כל אחד מתפקד.
שאלות מתוך הראיון
בהתחלה מבקשים מכל אחד להציג את עצמו בפני כולם
אחר כך משימה קבוצתית לכולם - כמו סוג של חדר בריחה, נתנו לנו 5 תיבות עם מנעול והיינו צריכים להבין ביחד איך פותחים את כולן ומגיעים לתיבה האחרונה.
בחלק מהתיבות יש משימות שקשורות בדילמות ארגוניות כמו איזה סוג עובד היית מעדיף להעסיק, מה לדעתך התכונות העדיפות של עובדים בארגון וכו', וכל אחד צריך להביע את דעתו ולשכנע את האחרים.
אחר כך חילקו אותנו לשתי קבוצות ונתנו לנו מידע על פרוייקט שרוצים לעשות בארגון, וביקשו מכל קבוצה להציג את האופן שבו היו מתכננים את הפרוייקט.
ראיון לתפקיד 
